浏览量：691 2013-11-04 07:49:30 来源：万丰党建网
10月31日，万丰奥特控股集团陈爱莲董事长到野马特训营，以《过去、现在和未来》为主题，给万丰第十五期野马学员生动讲述了企业发展史和“万丰梦”。20年的精华汇聚一堂课，一个个精彩的故事，如一粒粒耀眼的珍珠，串成了万丰灿烂的过去和现在，折射出许多人生哲理和人性光芒，激励着野马学员们以更加昂扬的斗志，携手开创万丰未来20年的辉煌！
陈爱莲董事长在总结经验时指出，万丰之所以能够后来居上、取得超常规发展，主要归根于改革开放之天时、风云浙江之地利、万丰团队之人和。总结起来，有五点优势要进一步保持和发扬：
1、要善于把握战略方向。
一是把握经济周期规律。万丰在改革开放初期切入市场，正是抓住了中国汽车工业井喷式增长的机遇，才得到了超常规发展。特别是每一轮经济危机来临，由于我们驾驭企业的敏感度，作出了科学判断和正确把握，每次使企业化危为机；
二是把握国家政策导向。企业经营是一部政治经济学。政治是企业发展的风向标，从中央到省市县，每一次重大会议的举行，每一个经济政策的出台，我们都时刻关注、认真研究，并结合企业，规划调整发展战略，做好与政府部门的有效对接，使企业走上快速发展的康庄大道。
２、要善于把握市场规律。
市场是企业的生命。万丰从创立开始，就做好了两个定位：
一是在市场定位上，根据市场环境的变化，有效处理国内市场与国际市场的关系、OEM市场与售后市场的关系，新兴市场与原有市场的关系。
二是在客户定位上，确立了“一览众山小、再览众山无”的战略定位，随着企业规模的壮大，不断调整中端客户与精英客户的结构，最终与全球最高端品牌作为长期发展战略合作伙伴。
３、要坚持科技创新活力。
万丰在1997年就提出了“科技创新是企业发展的永恒主题”，建立了行业首家国家级技术中心、院士工作站、博士后工作站，实施了国家863项目、双高一优项目、火炬项目等一系列国家级科技创新项目，成为国际标准和国家标准的修订起草单位，这是万丰核心竞争力之一。
４、要坚持信誉万丰建设。
信誉是企业最宝贵的无形资产，也是做人的根本。1995年，我们回炉了价值60多万元的带有点小瑕疵的产品，使质量意识深入人心；1997年带领品质、研发团队踏上“质量服务万里行”，提高了客户满意度；2004年获得了中国汽车零部件金牌、中国名牌、中国出口名牌；2006年获得了全国质量大奖；2007年获得了中国驰名商标称号；万丰品牌成为了行业第一品牌，得到了市场和客户的厚爱！
５、要充分发挥团队威力。
一个人的力量是有限的、团队的威力是无穷的。万丰的成功，在于培养了源源不断的各级优秀团队，形成了“实事求是，艰苦奋斗；雷厉风行，一抓到底”的工作作风和“敬业、竞争、实干、学习、团队”五种精神，使万丰人在各自岗位上，上下同心、众城成城；在国际舞台上，攻无不克、战无不胜。
野马学员们纷纷表示，将好好珍惜特训机会，在紧张训练中增强体能，在相互帮助中增进友谊，在文化学习中提高团队精神，在导师授课中提升专业技能和领导才能，不断挑战自我、提升自我、成就自我，共创“快乐工作、幸福生活”的科学“万丰梦”，让青春在万丰的各自岗位上绽放出绚丽的光彩！
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